本文摘要：前几日有外媒报道，苹果已建议中国的一家AirPods组装商向iPhone和MacBook金属外壳供应商可成科技举行重大投资，这是加利福尼亚科技巨头希望通过此举为其另一恒久供应商台湾富士康提供强大的替代方案，从而淘汰对富士康的过分依赖。这家中国公司就是立讯细密。 但鉴于全球经济放缓以及新冠疫情带来的不确定性，立讯细密尚未作出决议。一旦投资生意业务告竣，立讯细密将获得一部门iPhone生产订单。富士康一直是苹果最大的供应商。

前几日有外媒报道，苹果已建议中国的一家AirPods组装商向iPhone和MacBook金属外壳供应商可成科技举行重大投资，这是加利福尼亚科技巨头希望通过此举为其另一恒久供应商台湾富士康提供强大的替代方案，从而淘汰对富士康的过分依赖。这家中国公司就是立讯细密。

但鉴于全球经济放缓以及新冠疫情带来的不确定性，立讯细密尚未作出决议。一旦投资生意业务告竣，立讯细密将获得一部门iPhone生产订单。富士康一直是苹果最大的供应商。

自2007年该设备首次亮相以来，富士康已占iPhone总产量的50％以上。前些年，富士康对于苹果的要求可谓是有求必应，但近两年，苹果的新iPhone销售大不如前，这从侧面也为富士康的“谈资”赢得了空间。现在富士康已经不止是单独和苹果互助，和其他手机厂商也有业务往来，好比华为、小米、遐想等等。

对于富士康的“变心”，苹果显然也在接纳对策。至于立讯细密会不会接招？纵然接招对富士康会不会有影响呢？这就要看立讯细密首创人王来春与郭台铭背后的故事了。富士康打工11年，真正的空手起家王来春，一个身价580亿的传奇女企业家。

她在“2020胡润全球空手起家女富豪榜”上排名第4，她的公司立讯细密，如今在A股市值2500亿。30多年前，她只是富士康的一位普通的打工妹。1988年，广东一带。

种种港台办加工厂已经各处着花。台湾电子巨头富士康在大陆的第一家工厂——深圳海洋电子接插件厂，就是在那一年建设的。其时，正好有一批批“乡下”女孩，才20岁左右，从河南、湖南、潮汕等穷困地域出来。她们追随村里组织的队伍，一起南下到广东的加工厂去打工。

她们成为了中国第一代“打工妹”。21岁的王来春恰巧是其中一个。

她出生在广东汕头澄海莲下的槐泽村，念完初中，就没再上学，回家帮助干农活，再到厥后的“走出去”。听说，其时有首打油诗是这样写深圳的：“马路是银行，工厂是钱庄。

两手空空来，回去盖楼房。”王来春和100多位女工，挤在简陋的“宿舍”里。晚上睡在一个大通铺上，风扇吹出来的是热风。

平时停水后，碗都不能洗，刷牙、洗脸要端着脸盆，走到1公里外的村子里去。富士康的工厂又是军事化治理，特别讲纪律、讲执行，规则多如山。一停电，工期就被延长了，但半夜破晓来了电，女工们都得爬起来到车间抓紧干。最底层的流水线事情简朴而枯燥。

女孩们经常在工位上一坐，就是十几个小时。如果碰上工厂订单加多、加急，还得加班。一个夏天折腾下来，村里第一次来100个女孩，不到三个月，回去了70个。而王来春坚持了下来。

不仅如此，王来春在体力活中更没少动脑子，想措施给工厂提高生产效率，一个一个工位去试，作调整，希望能给厂里生产更多、更好的产物。王来春对公司提供的培训十分上心。让绝大多数女孩以为枯燥无味的培训，王来春却品味到了背后诸多的治理逻辑。

在那10年时间里，凭借着刻苦、勤学的特点，以及精彩的事情体现，王来春徐徐获得了认可，也一步步从线长、组长升到了课长，人为涨了又涨。还让郭台铭本人及其时的一批台湾干部，对这位打工妹印象深刻。到了1998年，王来春已经开始治理上千名“打工妹”，成为其时大陆人在富士康的最高向导。自立门户，感恩郭台铭俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。

”1999年，32岁的王来春，不甘愿宁可一辈子打工，她扬弃已有的结果、稳定的事情，脱离富士康，出走创业，她想自己做老板。她找到两小我私家，一个是比自己才大3岁的亲哥哥王来胜，一个是昔日老板、富士康的开办人郭台铭。哥哥一开始差别意，因为潮汕人是出了名的重男轻女，跑到外面打拼的，都是李嘉诚、杨受成、刘銮雄，或者李东生、黄光裕、马化腾这些人。

女孩子要当企业家，听着就很稀罕。可是，王来春其时就不平，重复游说哥哥。

最终，哥哥王来胜磨不外她，就同意一起试试，拼一拼。兄妹俩拿出了所有的积贮，出资购置了香港立讯公司，干起跟富士康相近的老本行业务，生产、销售种种电子毗连线、毗连器。此外，王来春还去找了郭台铭。对于她来说，这是难题的。

当上富士康在大陆的最高向导了，成为激励无数打工妹努力上进的模范了，王来春还提出告退。她心里有愧，感应对不住他。要走还不成，还想请他拿钱出来，支持她创业。令人意外的是，郭台铭却回应道：“你吃得苦，做事认真细致又坚持。

我支持你创业，支持......包罗我乞贷给你开业，我给你订单，让你有生意做……”郭台铭的开明、阔达，让王来春喜出望外，也感动不已。也正所谓，格式决议了局。当年仁至义尽的郭台铭，最后成为了港台企业在大陆设厂的绝对老大。

而由此，王来春开启了人生的另一篇章。为报恩而生的“立讯细密”郭台铭的为人处事和治理方法，给到王来春很大资助。王来春在富士康的那10多年里，郭台铭都强调“身先士卒”。

他说：“做一个主帅，用行动体现，胜过100篇演讲。漂亮的词藻，倒不如以身作则。”郭台铭作为老板，也时常待在车间厂房，与工人一起解决生产难题。

有一次为了尽快把货赶出来，他直接卷起袖子，操作机械，三天都没有睡觉。“他不讲求吃穿、不追求享受，办公室简陋无比，连椅子都是食堂退下来的折叠椅。

”这一件件事情，王来春都记得很清楚。一个女孩恒久在这样的情况下，在这样受苦、努力和优秀的人群中，她会逐步认同，去模拟，成为他们那样的人，同时，会时刻怀着感恩的心去做事情。王来春也不破例。

都说，吃水不忘挖井人。2004年，富士康的股东大会上，郭台铭问：“产物价钱跌了30%，为什么收入还能涨30%？因为订单数量增加了60%。但问题是，我们不行能增加30%的人力！”王来春听了，记在心。

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