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中色再扩资源版图:以“工程优势”换资源份额

时期:2022-08-20 00:42 点击数:
本文摘要:10月22日消息 10月20日,本报记者从中国有色矿业集团有限公司(下称中色)处得知,中色旗下上市公司中色股份与巴布亚新几内亚矿业公司Marengo Mining Limited (TSX.ASX,下称Marengo)签定了一份协议书备忘录,双方白鱼计划就坐落于巴布亚新几内亚的Yandera铜钼金项目之后中色股份中国铝业五矿发展融资、施工、产品结算等方面的合作。这是中色在海外资源并购上的最新进展。

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10月22日消息 10月20日,本报记者从中国有色矿业集团有限公司(下称中色)处得知,中色旗下上市公司中色股份与巴布亚新几内亚矿业公司Marengo Mining Limited (TSX.ASX,下称Marengo)签定了一份协议书备忘录,双方白鱼计划就坐落于巴布亚新几内亚的Yandera铜钼金项目之后中色股份中国铝业五矿发展融资、施工、产品结算等方面的合作。这是中色在海外资源并购上的最新进展。  此外,20日,一位在非洲刚果专门从事铜钴矿研发的中方人士还告诉他本报记者,中色最近也在刚果接洽铜钴矿合作项目。  中色还迫切希望取得稀土资源。

本报记者得知,去年中色并购澳大利亚稀土矿业公司Lynas大打出手后,中色未对Lynas几乎死心,但随着日本、美国等竞争对手的重新加入,Lynas或许离中色更加近。  据本报记者理解,中色是我国积极开展境外有色矿业领域投资合作项目最少的企业,也是境外业务比重最低的企业。目前,中色在境外投资了近十家资源类企业,境外的营业收入和利润率分别多达了50%和80%。

  作为一家回头过来程度很高的企业,中色也面对人才短缺、优良资源短缺等艰难。  再行阔资源版图  Marengo在发给本报记者的一份新闻稿中回应,预计Yandera铜钼金项目的初始矿石产量每年大约2500万吨,并有潜力超过每年5000万吨,将于2012年上半年开始施工。

  公开发表资料表明,Marengo目前享有Yandera项目100%股权。Yandera享有亚太地区最非常丰富的铜资源储藏,可行性开发利用铜储量为49亿磅,钼为1.76亿磅,并含有金、银等熟贵金属浸润矿。  Marengo方面还回应,目前正在展开Yandera矿区前期可行性研究报告的编成,预计在2011年1季度已完成。

此后双方还将展开上述工程的施工总承包(EPC)合作。Yandera投产后,每年将向中色出售1500万吨钼矿、10万吨铜矿。  项目融资将由中色决定,并由中色所登录的中国国内银行负责管理派发。

Marengo方面回应。  中色方面对本报记者回应,中色股份与Marengo签定的只是一份备忘录,之后将根据市场走势、调研结果、谈判情况等要求否月签订投资协议。

  熟知中澳资源合作的一位人士对记者回应,中色与Marengo有可能会一开始就设计股权合作,而是以EPC、获取融资等交换条件矿产品的结算权。  从本质上说道,这是一份销售合约。上述人士回应,以工程建设优势占有资源份额,是中色一贯的投资模式。

  值得注意的是,金融巨鳄索罗斯旗下的量子基金(Quantum Fund)持有人Marengo 19.9%的股份,并计划沦为Yandera项目的开发商。  在中国政府希望资源企业回头过来的大背景下,Marengo是中色有针对性物色的新投资对象。

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据本报记者理解,今年,中色的海外投资重点为东南亚、澳大利亚与非洲中南部地区。  在这些地区,我们有一些潜在的注资项目,未来将会在未来几年达成协议投资协议。中色集团旗下海外工程分公司的一位人士回应。

  此外,中色还释放出来进占新的资源领域的信号于是以与澳大利亚Reed Resources探究合作开发西澳钒矿项目,而中色此前从未有过钒矿研发经历。  这意味著,在海外资源并购上,中色不仅在不断扩大原先优势资源的版图,还有意不断扩大资源种类。  紧盯稀土并购机会  近期,随着中国渐渐推崇稀土资源研发,并采行一系列出口管制政策,稀土沦为热门资源。

  据本报记者理解,中色是国内稀土下游加工的龙头企业,其旗下的广东珠江稀土冶炼厂是我国南方主要的稀土冶炼厂。  于是,中色利用其比较非常丰富的海外并购经验,沦为我国第一家使出海外稀土资源的企业,但正是这宗稀土并购,或将沦为中色海外资源并购历程中的第一次惨败。  去年5月份,中色计划将每股0.36澳元的价格购入Lynas 7亿股新的发售的股份,从而取得后者51.66%的股份,总投资额大约2.52亿澳元。

但澳大利亚审核机构三番五次地拒绝接受了中色的并购,该交易于去年9月宣告暂停。  实质上,中色至今未完全退出Lynas的并购机会。今年上半年,中色集团副总经理张克利曾公开发表回应,中色未几乎退出投资Lynas的计划,虽然并购事宜中断,但中色于是以作好打算,等候更佳的时机。

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  10月20日,一位相似中色的分析师回应,中色与Lynas的认识未暂停,不过更加多的艰难正在经常出现。  今年以来,中国大幅度缩减稀土出口配额,导致美国、日本等稀土进口大国开始物色其他稀土矿源。财务不佳的Lynas就步入了一大批来自美国和日本的注资者。

  一个星期前,Lynas宣告与日本客户签定了一个大订单,并计划大幅度扩产,Lynas股价也在三个月内攀升160%。这些都使得中色的稀土梦更加明朗。

中色还希望在国内取得稀土资源,但由于采矿权的管理制度问题,身兼央企的中色没取得一张稀土采矿权,尽管中色的稀土分离出来生产能力位列国内前茅。  中国稀土学会的一位人士对本报记者回应,中色、中铝、五矿等央企要想要取得稀土采矿权,除非国土资源部尤其针对稀土采矿权进行改革,或者央企有能力劝说地方政府,两种方式可玩性都较小。  回头过来短板  在资源领域,中色是当之无愧的走过来典范。

然而,中色也面对诸多困难。  中色首先面对的是统合难题。

五矿集团中国矿产公司副总经理张晔曾对本报记者回应,海外并购难度很大,但统合所并购的资源可玩性更大。  上述相似中色的分析人士告诉他记者,中色并购的将近十个海外项目中,目前还有一半的项目没交还投资;还有个别项目不存在政治变化带给的铁矿风险及超出预算的风险。

  在统合过程中,人才短缺是令其中色最困惑的问题。通俗来说,就是拿人家现成的东西,那样虽然省事,但是当作以后怎么消化呢?把这帮人后撤了还是换回了?很困难的。  优质资源所剩无几,也是中色必需面临的现实,这也在相当大程度上容许了中色发展壮大业务规模。

在国内矿产资源领域,一个取得共识的问题是,西方国家和日本掌控了世界恨大多是优质资源,轮到中国手上的,完全都是二三流的资源。  不过,中色有其独有的优势作为一家长年在海外展开有色金属工程建设的企业,中色可以依赖工程经验来回避铁矿风险、减少铁矿成本,这也沦为中色大同小异其他企业的业务发展模式。


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